看一家成长中的便利超市如何管好库存、告别缺货

由小卖部发展而来的便利超市，两个门店、一个仓库、8 名员工。

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   挑战

   库存全凭感觉：进货靠估算，卖得最快的商品偏偏在周末断货，过期损耗总是等商品已经摆上货架才被发现。仓库和柜台的手工盘点占掉了老板整个星期天，即便如此，两个门店的数字也总对不上。

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   我们构建的系统

   我们部署了 Vira Stock，把两个门店的柜台和仓库连成一体：收银台扫码、库存实时更新、按周转率提示补货、临期商品自动预警。上线从一个周末与团队一起完成的期初盘点开始，培训就在柜台边、营业时间内进行。等系统自动对账、不再需要并行的手工表格后，客户才付款。

以前我进货靠估算，缺的偏偏总是卖得最快的货。现在系统会提前告诉我该补什么，不至于断货。仓库对我来说不再是一个谜。